【經濟日報╱記者呂淑美、邱金蘭／台北報導】
 | | 中信金總部大樓將搬遷，金管會擬從寬認定「新舞台」為自用不動產，解決「熄燈」問題。 （本報系資料庫） |
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銀行不動產活化將更有彈性，金管會決定視個案，從寬認定銀行行舍重建、都更後相關限制，一銀申請的四件不動產案，已率先獲准排除銀行法自用需達50%限制，未來金控總部大樓搬遷案也可適用相同原則。
一銀表示，金管會同意後，代表未來將擁有自主權，在規劃用途上較有彈性，可以100%出租等。
擁有龐大資產的公股金融機構，近幾年來積極推動老舊行舍改進、都更等資產活化工程，金管會視個案彈性作法，對銀行是一大利多。擁有最多不動產的台銀，也向金管會送出十多件資產活化案，目前待審中。
銀行法規定銀行不得投資非自用不動產，但50%以上自用者不在此限。近來不少公股金融機構推動資產活化，被卡在這項規定，如原二層樓老舊行舍，改建後變五層，銀行只用到二層，其他三層出租，就會違反規定。
公股銀行透過財部向金管會建議從寬解釋。金管會表示，老銀行取得這些不動產的時間不同，因此可視個別狀況處理，若取得較久遠，處理上會給予較彈性空間。2000年以前取得的不動產，在法令解釋上相對有空間。
合庫金、華南金及中信金等金控總部搬遷後，舊總部大樓的處理，因原有不動產取得時間不同，也將採相同原則，可逐案申請。
官員表示，例如1975年取得的非自用不動產，參與都更且銀行未提供融資，都更後的不動產可繼續持有，不受自用需達50%限制。還有，銀行轉成金控前取得的不動產，出租給其他子公司，也可算自用等。
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